Données sur le marché américain des fruits surgelés : comment les acheteurs devraient lire les rapports sur l'entreposage frigorifique avant d'acheter

Aug 27, 2026

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Guide d'achat · Mis à jour le 26 août 2026

Données sur le marché américain des fruits surgelés : comment les acheteurs devraient lire les rapports sur l'entreposage frigorifique avant d'acheter

Une méthode-axée sur l'acheteur pour transformer les chiffres mensuels de l'USDA en matière d'entreposage frigorifique-en un signal d'approvisionnement prudent et reproductible-et non en une fausse déclaration de disponibilité.

Réponse rapide :Utilisez le rapport USDA Cold Storage comme signal directionnel du marché, et non comme preuve qu'un SKU de fruit surgelé particulier-est disponible, bon marché, national, non engagé ou adapté à vos spécifications. Comparez le dernier mois avec le mois précédent et le même mois de l'année dernière, puis séparez le produit, le format et la région. Avant de modifier un plan d'achat, corroborez le mouvement des stocks avec le calendrier des récoltes, les arrivées d'importations, les offres de prix et les preuves au niveau des fournisseurs.

Points clés à retenir pour les acheteurs de-fruits surgelés

  • Les stocks de fin-de-mois mesurent l'inventaire physique dans les entrepôts de reporting. Ils ne mesurent pas les offres ouvertes des fournisseurs, les stocks sous contrat, l'origine, la qualité, la taille des emballages ou le statut de libération microbiologique.
  • Une augmentation-mois sur-mois peut être le résultat d'une saison de récolte-normale. Une comparaison d'une année sur l'autre-sur-année est utile, mais aucune des deux comparaisons n'explique la cause à elle seule.
  • Ne fusionnez pas de fruits IQF, de seaux et de cuves, de fûts, de jus de fruits et de concentrés lorsque votre application n'accepte qu'un seul format.
  • Modifiez le volume, le calendrier ou l'allocation des fournisseurs uniquement après une vérification en cinq parties : la portée du rapport, le modèle saisonnier, le flux de récolte et d'importation, les prix exécutables et les preuves du fournisseur.

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Un analyste des achats compare les preuves d'inventaire mensuelles avec des échantillons de baies avant de modifier un plan d'achat.

Ce que mesure réellement le rapport USDA Cold Storage

Le Service National des Statistiques Agricoles du Département de l'Agriculture des États-Unis publie leRapport sur l'entreposage frigorifiquechaque mois. Il couvre les stocks de fin de--mois détenus dans les entrepôts réfrigérés publics, privés et semi-privés. Les tableaux comprennent les quantités nationales et régionales de fruits, légumes et autres produits surgelés, avec des comparaisons avec le mois précédent et la même date un an plus tôt. Pour un acheteur, cela rend le rapport utile pour détecter la direction des stocks et les divergences inhabituelles entre les produits.

Le point de mesure compte. La version du 24 août 2026 décrit les stocks au 31 juillet 2026. Il ne s'agit pas d'un flux d'entrepôt en temps réel-et il ne s'agit pas d'une prévision pour septembre. Le produit peut avoir été vendu, déplacé, réétiqueté, engagé ou nouvellement produit entre l'instantané de fin de mois{{7}et le jour où vous le lisez. Traitez la date de publication, la date de stock et la date de votre demande d'offre comme trois champs distincts dans votre feuille de calcul.

LeGuide d'enquête NASSexplique que le programme rapporte environ 150 éléments dans neuf régions et que les estimations mensuelles peuvent être révisées. Les réponses à l'enquête couvrent la majeure partie de la capacité de stockage, tandis que les rapports manquants sont estimés. Ces faits ne affaiblissent pas les données ; ils vous indiquent le niveau de confiance correct. Le rapport est une vue statistique générale, et non un grand livre d'inventaire-.

Cinq faits commercialement importants échappent à son champ d’application. Il ne vous indique pas si les stocks sont nationaux ou importés. Il n'identifie pas le propriétaire du stock. Il ne montre pas combien est déjà alloué dans le cadre du contrat. Il n’indique pas le grade, la variété, le Brix, la tolérance aux défauts, le programme pesticide, la vérification des agents pathogènes ou l’utilisation prévue. Il n'affiche pas non plus de prix exécutable. Si votre question d’approvisionnement dépend de l’un de ces faits, le rapport Cold Storage ne peut pas y répondre à lui seul.

Frozen blueberries supplied for bulk and food manufacturing programmes

Les totaux des stocks de myrtilles ne deviennent utiles qu'une fois que le format, l'origine, les spécifications et l'allocation sont confirmés.

L'inventaire du marché n'est pas le même que l'inventaire dont vous disposez

L’erreur d’interprétation la plus coûteuse consiste à convertir directement un numéro de stock national en conclusion d’achat. Un acheteur peut constater une forte augmentation des myrtilles et en déduire que les fournisseurs devraient disposer d’un stock abondant à un prix inférieur. Cela permet de sauter plusieurs filtres entre le total national et une offre pouvant être chargée.

Couche d'inventaire Ce que cela signifie Ce dont l'acheteur a encore besoin
Actions américaines déclarées Produit physique capturé dans l'enquête nationale de fin de mois Produit, format, région et date de reporting
Stocks commercialement non engagés Volume non déjà réservé, contracté ou alloué en interne Déclaration d'allocation des fournisseurs et validité de l'offre
Spécifications-stocks compatibles Volume correspondant aux exigences d'origine, de variété, de calibre, de qualité, d'analyse et d'emballage Spécification signée, COA ou plan de test, détails de l'échantillon et du lot
Stocks logistiquement disponibles Volume pouvant répondre aux exigences en matière de fenêtre de chargement, de port, de conteneur et de chaîne du froid- Lieu de production ou d'entrepôt, date de chargement au plus tôt et plan de réservation
Acheteur-stocks libérables Volume approuvé via votre fournisseur et le processus de-sortie de lot Examen des documents, inspection, paiement et décision finale de libération

Un chiffre national peut augmenter alors que la dernière couche reste tendue. Par exemple, la fabrication peut être concentrée dans une région coûteuse pour votre itinéraire de livraison, dans des fûts lorsque vous avez besoin de fruits IQF à écoulement libre, ou dans un produit déjà confié aux transformateurs. À l’inverse, les stocks nationaux peuvent baisser alors que votre fournisseur sous contrat dispose encore d’une allocation protégée couvrant les deux prochains cycles de production.

Cette distinction est particulièrement importante pour les utilisateurs de marques privées-et industriels. Un détaillant peut avoir besoin d'une ligne de petits-emballages validée, d'illustrations approuvées et d'une durée de conservation restante minimale. Un producteur de yaourt peut exiger un format de préparation de fruits et une micro-norme spécifiques. Une boulangerie peut accepter des morceaux cassés qu'un programme de vente au détail de fruits entiers-rejete. Le total global des produits ne peut pas résoudre ces différences d’application.

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Les stocks de marché déclarés et les stocks chargeables et compatibles avec les spécifications-sont des couches d'inventaire différentes.

Lisez trois comparaisons, pas un pourcentage

Commencez par la quantité absolue, car un pourcentage considérable sur une base très petite peut avoir une pertinence commerciale limitée. Examinez ensuite mois-sur-mois, année-sur-année et la position saisonnière normale. Chaque comparaison répond à une question différente.

1. Mois-sur-mois : qu'est-ce qui a changé depuis le dernier instantané ?

Cette comparaison est sensible aux calendriers de récolte et de transformation. Une accumulation de baies ou de cerises en juillet peut refléter le fait que le produit entre dans les congélateurs pendant la fenêtre de récolte. Une baisse peut refléter un retrait normal entre les saisons de production. Les mouvements mensuels-sur-mois sont utiles pour détecter la vitesse et la direction du changement, mais il s'agit de la base autonome la plus faible pour appeler un marché long ou court.

2. Année-sur-année : ce mois-ci est-il inhabituel par rapport à l'année dernière ?

La comparaison à la même-date réduit certaines distorsions saisonnières. Il peut montrer si les stocks actuels sont supérieurs ou inférieurs au point correspondant du cycle précédent. Il n’est toujours pas possible d’expliquer si la différence provient de la taille des récoltes, des importations, de la demande, des révisions des enquêtes, des contraintes de qualité ou des retards d’expédition. Un an constitue également une référence étroite ; lorsque la décision est importante, cochez plusieurs années du même mois.

3. Tendance saisonnière : le mouvement est-il normal pour ce produit ?

Tracez au moins 24 observations mensuelles lorsque vous le pouvez. Marquez les fenêtres de récolte et de transformation, les principales saisons d’importation et vos propres pics de demande. La même augmentation de 20 pour cent peut signifier un réapprovisionnement normal un mois et une accumulation inhabituelle un autre. Un graphique saisonnier empêche également les acheteurs de considérer un pic post-récolte-comme une preuve d'une faible demande.

Gardez les révisions visibles. Si le NASS révise le mois précédent, calculez la nouvelle variation mensuelle-sur-mois à partir du chiffre révisé, et non à partir d'un nombre enregistré dans une diapositive plus ancienne. Enregistrez la date de sortie et le lien du fichier à côté de chaque numéro extrait afin qu'un autre acheteur puisse reproduire l'analyse.

Respectez les limites de SKU et de format dans le tableau

Le tableau des fruits contient plus de détails que le titre, mais tous les produits ne sont pas répartis de la même manière. Les mûres et les framboises rouges sont divisées en IQF, seaux et bacs, barils de 400 livres et concentrés. Les fraises comprennent les produits IQF et poly, les seaux et bacs, les barils et fûts et le bouillon de jus. Les bleuets constituent une gamme nationale de produits. « Autre » est une catégorie résiduelle importante qui ne peut pas être traitée comme un mélange connu de vos fruits cibles.

Supposons que vous achetiez des framboises rouges IQF pour les sacs de vente au détail. Le chiffre total rouge-framboise inclut les formats que vous ne pouvez pas emballer sur la même ligne. Le signal de départ correct est la ligne IQF, suivie d'une vérification par le fournisseur du rapport entier/cassé, de la variété, de la répartition par taille, de l'état d'écoulement libre, du contrôle des agents pathogènes, de l'origine et de la capacité disponible des emballages de vente au détail-. L’ajout de fûts et de concentrés au numérateur entraînerait une surestimation de l’offre pertinente.

De même, un transformateur de fraises acceptant les fûts peut percevoir le marché différemment d'un distributeur de restauration qui achète des fraises entières IQF. Leur nom de matière première est le même, mais leurs stocks utilisables ne le sont pas. La feuille de travail de passation des marchés doit donc contenir une « catégorie de rapport acceptée ? » colonne. Marquez oui, non ou partiel pour chaque format avant de calculer un total pertinent.

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Une feuille de calcul structurée permet de séparer les données de stock, le calendrier des cultures, les flux commerciaux, les prix exécutables et les preuves des fournisseurs.

Exemple concret : la table de fruits surgelés-du 31 juillet 2026

LeSortie NASS du 24 août 2026a déclaré des stocks totaux de fruits congelés de 1 100 710 000 livres au 31 juillet. Cela représentait 112 % du niveau du 30 juin, soit une augmentation mensuelle de 12 %-sur-et 99 % du 31 juillet 2025, soit environ 1 % de moins sur un an. La combinaison est plus informative que l'un ou l'autre pourcentage seul : les stocks se sont fortement reconstitués en juillet mais ont terminé près, et légèrement en dessous, du niveau de l'année précédente-.

Catégorie signalée 31 juillet 2026
(1 000 livres)
Par rapport au 30 juin 2026 Par rapport au 31 juillet 2025 Interprétation de l'acheteur
Bleuets 232,881 138% de juin 109 % de l'année précédente Forte croissance en juillet et supérieure à l'année dernière ; vérifier l'origine, la qualité, les engagements et les offres avant de déduire une disponibilité facile.
Framboises rouges totales 91,249 309% de juin 129 % de l'année précédente Important afflux saisonnier ; séparez l'IQF des seaux, des barils et du concentré avant de l'utiliser pour une décision de vente au détail-IQF.
Fraises, totales 246,587 101% de juin 92 % de l'année précédente Presque stable d’un mois à l’autre et en dessous de l’année dernière ; la sous-ligne IQF/poly était également légèrement inférieure dans les deux comparaisons.
Cerises acidulées, mûres dénoyautées 38,327 264% de juin 49 % de l'année précédente Une accumulation mensuelle importante peut coexister avec un déficit majeur-sur-année ; ne décrivez pas le marché depuis un seul horizon.
Pêches 17,662 126% de juin 88 % de l'année précédente Construction saisonnière mais inférieure à la même date l'an dernier ; obtenir des preuves de récolte, de conditionnement et de prix.
Autres fruits surgelés 350,257 84% de juin 97 % de l'année précédente Composition importante mais non identifiée ; ne convient pas à une conclusion-spécifique à un produit.

Considérez la ligne rouge-framboise plus en détail. Les actions d'IQF s'élevaient à 65 287 000 livres, soit 343 pour cent de juin et 142 pour cent de l'année précédente. Les seaux et les cuves représentaient 4 880 000 livres, soit seulement 86 pour cent de l'année précédente. Les barils s'élevaient à 18 367 000 livres, soit un chiffre proche de celui de l'année dernière mais plus de trois fois supérieur à celui de juin. Le concentré s'élevait à 2 715 000 livres, une petite quantité absolue malgré une forte augmentation en pourcentage. Un acheteur qui ne signale qu'une augmentation de 209 % du total des stocks de framboises rouges masque le mélange de formats et l'effet de base.

Comparez maintenant les fraises. Les stocks totaux sont restés presque inchangés par rapport à juin, mais les composants ont évolué différemment : les seaux, les cuves et les barils/fûts ont augmenté, tandis que les stocks d'IQF/poly et de jus ont légèrement diminué. Un commentaire sur le marché des fruits surgelés indiquant que « les fraises étaient plates » peut être statistiquement correct au niveau global et commercialement erroné pour un acheteur limité à un seul format.

Frozen strawberries prepared for commercial food production

Les totaux de fraises peuvent masquer différents mouvements dans les fruits, les seaux, les fûts et le stock de jus IQF.

Combinez l'inventaire avec quatre autres flux de preuves

Preuves de récolte et de transformation

Demandez quelles récoltes entrent dans le tableau et quelles fenêtres de production sont fermées. Examinez l'état des cultures, le moment de la récolte, le conditionnement, la distribution des grades et la capacité de traitement. Les conditions météorologiques peuvent modifier le rendement utilisable sans déplacer immédiatement les stocks nationaux. Une culture peut produire un tonnage adéquat mais moins de morceaux répondant à une spécification de fruit entier ou de couleur.

Flux d’importation et d’exportation

Les stocks d'entrepôts frigorifiques-peuvent inclure des produits importés, mais le rapport n'identifie pas leur origine. Examinez les données douanières récentes, les fenêtres d'expédition connues, les arrivées au port et les délais de transit. Une augmentation du total national motivée par une origine peut ne pas aider un programme qui exclut cette origine ou exige un système de certification différent. Vérifiez également les exportations et les réexportations-le cas échéant ; la direction des stocks reflète à la fois les entrées et les prélèvements.

Preuve de prix exécutable

Recueillez des offres comparables, et non des commentaires informels du marché. Normalisez la devise, l'Incoterm, le poids net, l'emballage, la qualité, l'origine, le fret, les droits, l'inspection et les conditions de paiement. Enregistrez la validité de l’offre et la première date de chargement. Si deux prix décrivent des ratios entier/cassé, des étendues de test ou des points de livraison différents, ils ne témoignent pas du même niveau de marché.

Preuve du fournisseur et du lot

Demandez le volume disponible par spécification exacte, date de récolte ou de production, format, entrepôt, statut d'engagement et fenêtre de chargement. Confirmez si le stock est terminé et libéré, en attente d'analyse ou simplement de prévision. Pour un nouveau fournisseur, conservez séparément l’approbation de l’échantillon, les documents de l’installation et l’attribution commerciale. Un échantillon réussi ne réserve pas de volume et une allocation ne prouve pas que le lot d’expédition correspond à l’échantillon.

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La décision d'achat finale dépend de la libération du lot, des documents, de l'attribution et d'un plan de chargement réalisable.

Une feuille de travail d'acheteur pour chaque version mensuelle

  1. Corrigez la décision.Écrivez le SKU, l'application, la destination, la fenêtre de chargement requise et la décision en cours d'examen. « Devrions-nous avancer notre commande de myrtilles IQF du quatrième trimestre ? » est utile ; "Que fait le marché des fruits surgelés ?" ne l'est pas.
  2. Enregistrez l'identité des données.Enregistrez la date de sortie du NASS, la date du stock, le nom de la table, les unités et le lien. Notez si le mois précédent a été révisé.
  3. Mappez la catégorie du rapport.Décidez quelles lignes de produits et de formats sont pertinentes, partiellement pertinentes ou non pertinentes par rapport à vos spécifications.
  4. Calculez trois vues.Saisissez les livres absolues, le pourcentage mensuel-sur-mois et le pourcentage annuel-sur-année. Ajoutez un graphique saisonnier sur plusieurs-années pour les engagements matériels.
  5. Écrivez deux explications concurrentes.Par exemple, une constitution de stocks peut signifier un afflux de récolte normal ou un ralentissement de la demande. N’en sélectionnez pas un sans corroboration.
  6. Ajoutez des preuves de récolte et de commerce.Notez la progression de la récolte, le conditionnement-, les arrivées d'importations, les contraintes d'origine et le calendrier logistique.
  7. Ajoutez des preuves commerciales.Comparez au moins deux offres-pour-similaires et une confirmation de disponibilité du fournisseur lorsque cela est possible.
  8. Confiance et action de l’État.Choisissez de surveiller, demander plus de preuves, avancer, différer, diviser le volume ou conserver le plan. Nommez la preuve qui modifierait la décision.

Conservez la feuille de travail complétée avec le fichier de sourcing. Cela crée une piste de décision et accélère l'examen du mois suivant. Plus important encore, cela empêche qu’une statistique copiée dans une présentation de réunion ne devienne une instruction d’achat non prise en charge.

Les erreurs d’interprétation méritent d’être examinées

  • Appeler les stocks « l’offre ».L’offre est un flux sur une période ; Les stocks d'entrepôts frigorifiques-sont un instantané.
  • Appelant les stocks « approvisionnement disponible ».La propriété, les engagements, les spécifications et le statut de publication sont inconnus.
  • En utilisant uniquement la totalité de la-ligne de fruits.Les mouvements des matières premières et des formats peuvent aller dans des directions opposées.
  • En utilisant uniquement le changement de mois-sur-mois.La production saisonnière peut créer de grandes accumulations normales.
  • En utilisant uniquement le changement d'une année-sur-année.Une année antérieure peut être anormale et ne peut pas en expliquer la cause.
  • Transformer un pourcentage en prévision de prix.Le prix reflète également la qualité, l'origine, les perspectives de récolte, le commerce, le fret, la devise, la demande et les engagements du vendeur.
  • Ignorer les unités et les révisions.Le tableau national est en milliers de livres et les estimations précédentes peuvent changer.
  • Présenter « autre » comme un produit connu.Une catégorie résiduelle ne peut pas prendre en charge une conclusion exacte sur un-SKU.

Comment nous utilisons les données de marché dans une discussion avec un fournisseur

Décision d'approvisionnement efficace : un acheteur doit-il augmenter le volume de myrtilles ?

Supposons qu'un distributeur américain de services alimentaires envisage de sous-traiter 12 conteneurs de myrtilles IQF d'octobre à décembre. Le tableau du 31 juillet montre 232,9 millions de livres en stock, 38 pour cent de plus qu'en juin et 9 pour cent de plus que l'année précédente. Les données sont constructives, mais elles ne permettent pas encore de savoir s'il faut reporter, avancer ou diviser la commande.

L’acheteur vérifie d’abord l’adéquation à la catégorie. La gamme de bleuets NASS n'est pas divisée par IQF, seau, origine, qualité ou région dans le tableau national. Le distributeur a besoin de bleuets cultivés, d'un produit IQF à écoulement libre, sans sucre ajouté, d'une gamme de diamètres définie, d'un programme approuvé de contrôle des pathogènes-et de cartons de 10 kg. Il enregistre donc la ligne NASS complète sous la forme d'un signal large avec une faible précision de spécification.

Vient ensuite la saisonnalité. Juillet est une période normale de production et de constitution de stocks-pour les bleuets nord-américains. L'acheteur trace les 36 mois précédents et confirme que les grandes constructions en juillet et août sont courantes. La hausse de 38 pour cent ne ressemble plus à une preuve de stocks invendus en détresse ; cela ressemble à un afflux saisonnier qui se termine au-dessus de l’année dernière.

Le contrôle d'importation indique les arrivées prévues de deux origines pendant la période de couverture de l'acheteur, mais une origine n'est pas approuvée pour un client clé. Le contrôle de récolte indique un volume raisonnable tout en signalant une proportion plus élevée de fruits plus petits. Cela est important car la spécification du distributeur a une limite de taille-inférieure. Le total du stock global peut donc surestimer le volume utilisable pour le programme.

L'acheteur normalise ensuite trois offres. Le fournisseur A indique la qualité exacte avec un chargement en octobre et une validité de 14 jours. Le fournisseur B est moins cher mais propose une gamme de tailles plus large et exclut les tests à destination. Le fournisseur C a approuvé le produit mais seulement six conteneurs n'ont pas été engagés. Une fois les tests, la livraison intérieure et le rendement alignés, le fournisseur B n’est plus le moins cher. La comparaison montre également que l’importance du stock national ne s’est pas traduite par un prix exécutable uniformément inférieur.

La décision est de sécuriser six conteneurs auprès du fournisseur C, d'en conserver quatre chez le fournisseur A sous réserve de confirmation de l'échantillon et d'attendre deux semaines avant de placer les deux derniers. La feuille de calcul enregistre un point de confiance moyen- : l'inventaire national est favorable, mais l'allocation compatible avec les spécifications-n'est pas suffisamment abondante pour tout reporter. Le prochain déclencheur de preuves est le rapport sur les stocks d'août ainsi que les données actuelles sur la distribution de la -taille des récoltes-.

Cet exemple montre pourquoi le rapport est précieux. Elle n'a pas produit de prévision de prix. Il a modifié les questions, exposé un risque de taille-et pris en charge un engagement par étapes. Il s’agit d’une utilisation défendable des données d’inventaire public.

Gouvernance pour la revue mensuelle du marché

Désignez un propriétaire pour extraire le rapport et un autre réviseur pour contester l'interprétation. L'extracteur ne doit pas écrire « haussier », « baissier », « serré » ou « long » dans le tableau de données. Conservez l’observation et l’inférence dans des colonnes séparées. "Les stocks de bleuets représentaient 109 pour cent de ceux de l'année dernière" est une observation ; « les acheteurs peuvent retarder leurs achats » est une déduction qui nécessite des preuves commerciales.

Utilisez un seuil fixe-pour les devis des fournisseurs afin que l'examen du rapport ne compare pas les offres collectées dans des conditions de fret ou de devises différentes. Archivez le rapport original, les calculs et la normalisation des offres. Lors de la prochaine réunion, évaluez la décision précédente par rapport à ce qui s'est réellement passé. Ce calibrage aide l’équipe à déterminer quels indicateurs sont utiles pour chaque produit et quels récits échouent à plusieurs reprises.

Chez GreenLand-food, nous utilisons les données du marché public pour affiner les questions, et non pour remplacer une confirmation d'un fournisseur. Pour une demande de fruits surgelés, nous confirmons la forme du produit, la variété ou la qualité, la préférence d'origine, l'application, l'emballage, les attentes en matière de tests, la destination et la fenêtre de chargement. Nous demandons ensuite au partenaire de production concerné de confirmer l'adéquation aux spécifications, la disponibilité des documents et une offre spécifique à la commande.

Si vous projetez une gamme plus large, vous pouvez consulter notregamme de fruits surgeléset téléchargez leCatalogue de produits surgelés-de GroenLand. Un premier message utile comprend le fruit et le format exacts, le volume annuel ou d'essai, le port de destination, le mois d'expédition prévu et toute-exigence de test du marché de destination.

Questions fréquemment posées

L'augmentation des stocks d'entrepôts frigorifiques-aux États-Unis signifie-t-elle une baisse des prix des fruits surgelés ?

Non. Des stocks plus élevés peuvent ajouter une pression à la baisse dans certaines circonstances, mais le rapport n'indique pas la propriété, les engagements, la qualité, l'origine, le coût ou la demande. Une construction saisonnière peut se produire alors que le SKU particulier que vous achetez reste limité. Utilisez des offres de fournisseurs comparables, des données sur les cultures et les échanges commerciaux et une disponibilité au niveau des spécifications-avant de modifier une hypothèse de prix.

Les importateurs peuvent-ils utiliser le rapport de l’USDA pour décider si l’offre nationale peut remplacer les importations ?

Pas tout seul. Le rapport ne sépare pas les stocks nationaux des stocks importés et n'indique pas si l'inventaire correspond à vos exigences en matière de produit, de format, de qualité, de certification, d'emballage et de livraison. Cela peut déclencher une vérification-du fournisseur national, mais le remplacement nécessite comme-pour-des preuves techniques, commerciales et logistiques similaires.

Transformez le signal en un appel d'offres-au niveau de la spécification

Envoyez-nous le fruit, le format, la qualité, l'emballage, la destination et la fenêtre d'expédition que vous examinez. Nous confirmerons ce qui peut être égalé via notre réseau d'approvisionnement en fruits -surgelés et vous renverrons un document spécifique à la commande-et un plan de devis.

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